KTO: Spółka Celowa Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu sp. z o.o.
KIEDY: luty 2018 – sierpień 2019
PROBLEM: Polska Policja używa pojazdów jednofunkcyjnych. Tryb dialogu technicznego nie daje szans na opracowanie pojazdów prawdziwie dopasowanych do potrzeb funkcjonariuszy.
DZIAŁANIE: Wspólnie z Polską Platformą Bezpieczeństwa Wewnętrznego oraz Domem Samochodowym Germaz pracowaliśmy przez rok nad opracowaniem przełomowego pojazdu. Naszą rolą było łączenie świata policjantów ze światem projektantów i konstruktorów. Odpowiadaliśmy też za testy prototypu.
EFEKT: Pojazd patrolowo-wypadowy o zabudowie modułowej, z ponad 35 autorskimi rozwiązaniami. Samochód był testowany na dystansie 10 tys. km przez 50 funkcjonariuszy, uzyskując notę końcową 9.2/10 pkt. Raport ewaluacyjny z testów przekazany został Komendzie Głównej Policji.
KTO: Instytut Innowacji i Technologii Politechniki Białostockiej sp. z o.o.
KIEDY: kwiecień – wrzesień 2020
PROBLEM: COVID-19 wywołał obawy wśród pracowników pracujących w zamkniętych przestrzeniach. Na rynku brakowało szybkiej i skutecznej metody sterylizacji przestrzeni biurowej.
DZIAŁANIE: W maju 2020 naukowiec Politechniki Białostockiej przyszedł z pomysłem na urządzenie dekontaminacyjne. Nawiązana została współpraca z firmą ZURAD. Naukowcy PB opracowali demonstrator urządzenia, a następnie prototyp na targi.
EFEKT: Robot dekontaminacyjny RobUV z mobilnym modułem UV na bazie emiterów UV-C, jonizujący powietrze. Medal Defender na targach MSPO 2020. IIiT PB przygotowuje obecnie „wersję pudełkową” rozwiązania.
KTO: Excento sp. z o.o. (spółka celowa PG)
KIEDY: listopad 2019 – sierpień 2020
PROBLEM: Coraz częstsze przypadki kradzieży, zatrucia, atakowania rodzin pszczelich w uprawach rzepaku oraz sadach. Brak skutecznego systemu ostrzegawczego dla pszczelarzy.
DZIAŁANIE: Zespół młodych programistów i automatyków Politechniki Gdańskiej podjął prace nad systemem energooszczędnych urządzeń monitorujących pasiekę pszczelarską. Zaplanowano analizę danych sensorycznych z użyciem metod Sztucznej Inteligencji.
EFEKT: Sieć 11 urządzeń zbierających dane krytyczne dla nadzoru roju pszczelego (ruch, temperatura, dźwięk). Wejście inwestora zainteresowanego wykorzystaniem urządzania na rynku budowlanym.
KTO: Spółka Celowa Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu sp. z o.o.
KIEDY: marzec – czerwiec 2020
PROBLEM: Ogromne braki w wyposażeniu szpitali na początku pandemii. Szeroka, ale nieskoordynowana i chaotyczna pomoc ze strony osób prywatnych i przedsiębiorstw.
DZIAŁANIE: W połowie marca zdecydowaliśmy o budowie systemu łączącego potrzeby szpitali z gotowymi do pomocy darczyńcami. Zbudowaliśmy 30-osobowy zespół naukowców, programistów i społeczników, który przez 3 miesiące pracował pro-bono.
EFEKT: Ogólnopolski system wsparcia społecznego szpitali, zbudowany na platformie Salesforce, używany przez 700 szpitali i DPS oraz sieć 360 lokalnych koordynatorów zbiórek. Dotarcie z informacją do 6 mln mieszkańców.
